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de usar
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Evaluación heurística por expertos Resumen: La evaluación heurística o por criterios es la realizada por evaluadores especializados a partir de principios establecidos por la disciplina de la IPO/HCI. Esta evaluación detecta aproximadamente el 42% de los problemas graves de diseño y el 32% de los problemas menores, dependiendo del número de evaluadores que revisen el sitio. Posteriormente se recomienda realizar un test de usuarios para completar la evaluación. Ventajas de la evaluación heurística La principal ventaja de la evaluación por criterios es su bajo
coste, en realidad este tipo de evaluación puede tener
el coste que se desee. Un número mínimo de tres evaluadores
permite realizar una evaluación por criterios. Los costes son
por tanto mucho menores que cualquier otro método de evaluación. En comparación con otras técnicas de evaluación
donde el observador debe interpretar las acciones del usuario, en la
evaluación heurística no es necesaria la interpretación
externa, porque las ideas, comentarios e información elaborada
por los evaluadores está contenida en sus informes. Otra ventaja
es que en la evaluación por criterios es posible interrogar a
los evaluadores, profundizar en determinadas cuestiones de interés
y ayudarles cuando tienen problemas. En los tests de usuario por el
contrario, los usuarios no deben disponer de más información
que la necesaria para permitir su comportamiento espontáneo. En el caso de que se disponga de un sitio totalmente elaborado es aconsejable
realizar la evaluación heurística antes que las pruebas
de usuario. Un test de usuario previo solo serviría para detectar
problemas de usabilidad que en una evaluación heurística
hubieran sido fácilmente detectadas por los expertos a un coste
mucho menor. Debido a estos problemas muchos usuarios pueden quedar
bloqueados en las fases iniciales del proceso a evaluar y muchos elementos
de interés no se podrán evaluar (a no ser que se instruya
a los usuarios sobre como superar las dificultades, lo que anularía
la validez del test). Detectar previamente los problemas más
graves de usabilidad en la evaluación por criterios permite realizar
posteriormente pruebas de usuarios con mejores resultados. Los evaluadores Se ha observado que aún en base a los mismos principios heurísticos
diferentes personas encuentran diferentes tipos de problemas en un sitio
web, por ello se han de utilizar varios evaluadores. Los estudios de Nielsen muestran que un número de entre 3 y
5 evaluadores es suficiente para la evaluación por criterios
de un sitio web. Este número puede ser incrementado en caso de
que la usabilidad sea crucial para el éxito del sitio web. Procedimiento Los evaluadores inspeccionan los sitios web individualmente y sólo después de la evaluación pueden comunicarse sus hallazgos. Los evaluadores han de realizar informes por escrito. Una recomendación
general es que los evaluadores naveguen a través de todo el sitio
web al menos dos veces para familiarizarse con su estructura y antes
de comenzar con la evaluación propiamente dicha. Las sesiones de evaluación duran aproximadamente una o dos horas
por página. Los evaluadores utilizan una checklist de criterios
y cuando sea necesario, incorporarán nuevos principios a las
categorías existentes a su "checklist" de criterios. Los evaluadores no sólo elaboran una lista de problemas de usabilidad
en el sitio, sino que han de explicar los problemas de acuerdo con los
principios de la usabilidad. El análisis de cada problema se
ha de realizar por separado y no en conjunto. Se trata de evitar repetir
los errores en el rediseño del sitio web y permitir la solución
de problemas concretos sin la necesidad de rediseñar por completo
el sitio. La jerarquización de la gravedad de los problemas del sitio
facilitará la aplicación posterior de políticas
de rediseño del sitio web efectivas. La gravedad de los problemas
de usabilidad es medida por tres factores: 1. La frecuencia con la que el problema
ocurre, ¿es común o poco frecuente? Criterios (heurísticos) de evaluación
de una página web Nielsen describe en su web el listado de principios heurísticos extraídos del análisis factorial de 249 problemas de usabilidad. Estos heurísticos aunque potencialmente suficientes para la
evaluación en la práctica son demasiado generales y se
muestran insuficientes para una evaluación eficiente. Los expertos
suelen disponer de sub-heurísticos más detallados y para
cada evaluación el listado de criterios suele optimizarse. Referencias: - Nielsen, J. Heuristic
Evaluation. Useit.com - Nielsen, J. How
to Conduct a Heuristic Evaluation. Useit.com - Nielsen, J., and Molich, R. (1990). Heuristic evaluation of user interfaces, Proc. ACM CHI'90 Conf. (Seattle, WA, 1-5 April), 249-256. Articulos relacionados - Manchon, E. Un caso real: Evaluación heurística de Renfe.es. Ainda.info - Manchon, E. Tipos de evalución de la usabilidad. Ainda.info - Manchon, E. Ejemplos de evaluaciones de sitios web reales. Ainda.info |
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